生活有车你可能觉得离谱，说新车也不值这么多钱啊！但我们公司确实花了20W买了一辆08款的二手中配别克凯越。你可能会说冤大头，但是老板为什么觉得值呢？
2014年，我们公司参与一个焦化厂的余热锅炉的投标项目，项目价值约2000W。当时竞争厂家大概有七八个，我们虽然实力不错，但是当时也有跟我们旗鼓相当的单位。最终三轮竞价下来，只剩我们和另一家公司了，招标方要在这两家公司里二选一。
负责该项目的业主生产处和设备处，我们都提前做了关系，他们几个负责人对我们印象还是不错的。另一家公司有没有做关系，大概率是有的，就看业主最后怎么斟酌了。招标会结束后，只宣布了前两名单位，并没有定标，让我们都回去等通知。这里面显然还有工作要做。
排名靠后的单位代表直接就回去了，我们公司当时是老板带着两名技术人员去的，当天并没有走。晚上老板打电话约了设备处处长出来吃饭，想探听一下业主的意思。场面上处长并没有说内定了谁，只是说说客套话，什么大家都有机会之类的。聊着聊着，处长说到了他想换车的话题，说现在开的车5年了，当时买来练手的，现在想换个好点的，但是手上也不是特别富余。我们老板立马领会，说我们公司正好缺辆通勤的公车，不知道处长能不能卖给我们？
设备处长的车是2009年买的别克凯越，中配，红色，懂车的应该知道这车当时指导价是10w多点。处长没好意思说要卖多少钱，让我们看着给就行。老板说处长那车他见过，车况很好，跟新的一样，当即拍板就10W吧。处长虽佯装拒绝，但是乐于收款。老板觉得这是个拉关系的机会，不能放过。
过了一周招标方公布了中标结果，我们中标了。然后就是设计，生产，进场施工。施工的时候，业主设备处还是直接跟我们对接的部门，负责监督施工质量和进度。这里面的大事小情肯定还是处长说了算，我们也经常找他喝茶，因为工期比较长，前后要四五个月，最后验收也是他组织。
进场大概半个月了，处长还是开着他原来的那辆车，虽然我们钱已经付给他了，但是他当时说在买新车之前先借给他开一阵子，我们也不能拒绝啊。一次吃饭无意间问处长，怎么还不买新车？处长说家里刚刚买了新房子，开支比较大，马上要搬新家，连买家具的钱都还没凑够。我们一听，感觉多嘴了，但是话说到这了，不接也不行啊。老板就说，如果处长需要，我们公司可以先借点给他应应急。处长当时没说要，但是过了几天就给我们老板打电话要借10W。老板就安排给他打了过去，心想，到项目验收的时候他能给帮帮忙就行了。
后来呢，项目验收了，处长是没怎么卡我们，其他人我们还是自己想办法解决了。而名义上借出去的10W，直至今天，处长也没说还，老板似乎也没打算要。